Dlaczego powinieneś być intrapreneur w Work

Wikipedia definiuje intrapreneurship jako „działanie zachowujące się jak przedsiębiorca podczas pracy w dużej organizacji”. Moim zdaniem intrapreneurs to ludzie, którzy niezależnie od tego, czy robią kawę, czy prowadzą show z na szczycie łańcucha żywnościowego, interesuje Cię myślenie poza polem, popychanie nowych i destrukcyjnych pomysłów do przodu w ich firmach i mówienie ich w myślach.

Podjęcie tej drogi zwykle nie jest popularnym wyborem. Łatwiej jest płynąć z prądem, zbierać wypłatę i nazywać to dniem. Jednak korzyści wynikające z bycia silnym pracownikiem głosowym są ogromne. Stanie się intrapreneur w pracy może pomóc w Twojej karierze - a nawet karierze ludzi wokół ciebie - na wiele sposobów.

To dowodzi przywództwa.
Mówienie, gdy coś nie idzie tak, jak myślisz powinien - nawet jeśli jest to sposób, w jaki projekt jest realizowany - pokazuje pewność siebie i myślenie przyszłościowe. Jeśli nigdy nie widziałeś siebie jako lidera, na początku może się to wydawać bardzo trudne. Wiele osób, zwłaszcza kobiet, może nawet czuć się tak, jakby potrzebowały pozwolenia, aby ich głos był słyszany. Poniższy cytat otworzył mi oczy i przesunął moją perspektywę na ten temat wiele lat temu:

„To, czego kobiety jeszcze się nie nauczyły, to nikt nie daje ci władzy. Po prostu to weź. ”- Roseanne Barr

Poczuj jak możesz o Roseanne, ale ten pomysł jest prosty i wzmacniający. Ci, którzy czują się swobodnie, mówiąc o swoim umyśle, są bardziej skłonni do postrzegania ich jako zdolnych do przewodzenia innym, co jest konieczne, jeśli chcesz przejść do roli kierowniczej.

Będziesz bardziej szanowany.
Nawet jeśli nie zgadzają się z tobą, twoi koledzy są bardziej skłonni szanować cię jako profesjonalistę, jeśli wykazujesz asertywność i niezależne myślenie. Szanuj siebie i swoje pomysły, a inni będą cię szanować.

Będziesz szczęśliwszy.
Intrapreneurs rozumieją, że ich kariery są w ich rękach. Jeśli nie są zadowoleni z pracy lub nie lubią czegoś w swoim miejscu pracy lub obowiązkach, nie narzekają; podejmują kroki, aby to zmienić. Bycie aktywnym zamiast biernego o swoich celach i osobistej wizji sprawi, że będziesz szczęśliwszy - z pracą i sobą - na dłuższą metę.

Twoja firma stanie się lepszym miejscem dla wszystkich do pracy. są bardziej skłonni stworzyć kulturę, w której wszyscy wierzą, że mogą przyczynić się do szerszej rozmowy o firmie i jej przyszłości. To klucz do stworzenia prawdziwie opartej na współpracy kultury, która sprzyja lojalności.

Jest to również istotne dla zapewnienia, że ​​firmy działają w sposób etyczny. Weźmy na przykład Carmen Segarra, która została zatrudniona przez nowojorski Fed do kontroli banków takich jak Goldman Sachs po kryzysie finansowym. Według taśm, które Sekarra potajemnie nagrała, nowojorski Fed zbyt bał się szkodliwych relacji z dużymi bankami, powodując, że patrzyły w drugą stronę bardziej niż powinny.

Rządowe regulacje branży finansowej są ekstremalne przykład, ale może się zdarzyć wszędzie. Kultury firm, które zniechęcają pracowników do zaprzeczania istniejącemu status quo, mogą w najlepszym razie doprowadzić do stagnacji, aw najlepszym razie do korupcji. Intrapreneurs zdają sobie sprawę, że czasami zmieszanie kilku piór jest słuszne.

Pionierskie nowe i odważne pomysły to sposób, w jaki dzieje się innowacja.
Intrapreneurs nie myślą o pomyśle, a następnie odkładają go, ponieważ „szef nigdy tego nie zrobią. ”Oni pchają do przodu i zapewniają, że ich pomysły mają głos. Myślą też twórczo o znalezieniu sposobu na dopasowanie idei do istniejącej inicjatywy lub programu. Bez osób, które chcą pójść na poszukiwanie swoich pomysłów, nic nowego i innowacyjnego nie może się wydarzyć.

Czy nie wolałbyś być tą osobą?

Zdjęcie: Getty Creative


URL:https://pl.whycomputer.com/Internet/100318668.html